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2022-08-11

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 駱思翰

Netflix的管理方式,與台灣現有職場文化大相逕庭,書中提到的公司策略,都能為Netflix帶來許多好處,也用了許多真實案例當故事,讓讀者更好了解這些策略帶來的好處。 讀完本書,我不禁反思現有體制,並且了解到,如想持續創新,就需跳脫固化的管理。

2022-07-15

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 Fong-kai Lln

這是一本講述 Netflix 內部管理的書,其實我最討厭看這種書了,因為這種書總是會說某某公司的治理有多棒,內部組織階級扁平,員工自由,鼓勵創意,提倡平等,終生學習,注重溝通,巴拉巴拉........ 果然這本書就是這樣,訪問的都是主管,沒有小員工。閱讀期間該公司還發生第二輪裁員...

2022-05-22

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 Daphne

本書透過採訪NETFLIX創辦人暨執行長,了解他們公司文化是如何一步步架構、改進、正向循環來達到高人才密度、誠實透明、最低控管。  閱讀過程中會感到NFLX一直很正向很有活力,不過其實也可以清楚知道整個公司文化蠻看產業、蠻看公司成員組成,只能不太可能是每間公司都能按照NFL...

2022-04-28

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 Stacey

你能想像沒有休假、報帳規定的辦公室嗎? 想推動專案,不用層層關卡,甚至不用讓主管喜歡,也能申請到預算、一展長才? 獵頭公司打電話來挖角,還可以光明正大聽條件,再回頭和公司談加薪? 如果你受夠了硬梆梆的文化和完成一件事要經過的繁文縟節,感覺在工作上沒有任何自由,你一定會想一窺Net...

2022-02-21

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 宇薇

這本書分析Netflix與眾不同的企業文化,書中有許多例子,作者精心分類並用淺顯易懂的方式寫作,讀來相當順暢。 書名的意思就是「沒有規則就是唯一規則」。 Netflix的成功主要因為三個因素,高人才密度、誠實敢言企業文化、給予責任及自由(減少控制),當企業裡每個人都是人才,就能賦...

2022-02-03

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 幸樺Lala

Netflix 創辦人暨執行長海斯汀公開經營法則,並由歐洲工商管理學院教授梅爾訪談內部超過兩百位員工,兩人一起以對話形式分解Netflix 的關鍵秘密,覺得內容非常精彩,獲得的觀點跟想法也很值得收藏 第一部 開始邁向自由與責任的文化 👉🏻累積人才密度,優秀的人會幫助彼此進步更...

2022-01-13

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 Chialing

聽聞許多KOL的推薦來看此書,真的是相當不錯的一本書。只有規範明確的大原則,其他地方都能視情況作微幅的修改,甚至也因為是跨國企業而考量到配合不同國家因地制宜的互動合作模式。正在看這書的時候,剛好在重磅廣播聽到Netflix 因為首席執行官力挺因為嘲諷LGBTQ群體而炎上的Dave...

2021-12-16

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 宋紹慈

零規則在談Netflix的企業文化,每一章都有值得思考的議題。 但因為中西文化的不同,所以我讀了以後,覺得「拿出業界最高的薪水、刪除休假規定」對台灣大部分的企業還是個大挑戰。不過我們能朝著「減少控制」、「增進誠實敢言」的目標前進! 如同最後一篇〈走向全世界〉所說,凡事都是相對的,...

2021-12-05

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 子

這本書適合目前正在創業或是當老闆的人來閱讀。 Netflix是個人材高度密集的公司,該公司的核心價值就是可以讓高密度人材有所發揮 想想我們在一般公司,是不是常常會有「公司員工是一家人」、「公司是個大家庭」的說法, 因此員工如果不適任,很多公司企業其實還是會留下不適合的員工, Ne...

2021-11-29

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 LEO

讀到第一章節「人才密度」,跟我想得團隊合作關係,有所不同,在Netflix裡講求的優秀人員會帶動工作效率以及提升工作氣氛,而我想得是團隊裡互相幫忙,共同完成單位目標,一定有人表現比較好,也有人表現差強人意,但作者做法不一樣,作者認爲表現差的員工,會拉低團隊的工作表現,因此提出幾個...

2021-08-02

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 范翊暄

一直耳聞這本書,對於Netflix內部工作型態感到好奇,看了後發現在台灣的環境中真的很難碰到像Netflix如此大膽並自由開放的公司,全書藉由執行長和內部員工親自說法來討論,並搭配思想管理家去印證這種規範的可行性,雖說是「零規則」,但也是在清楚告知員工必須遵守哪些準則而建立起來的...

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 Rita

Netflix的創辦人里德透過零規則這本書與我們分享了Netflix的企業文化:自由與責任 自由(Freedom)與責任(Responsibility)的管理方式簡稱為F&R,Netflix在創辦初期曾經歷過大裁員的階段,只留下三分之二真正對公司能做出最大利益的員工,而創...

2021-06-03

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 Yi Ting Hsiao

第一次知道Netflix企業文化很自由,是看到新聞說有名台灣員工仗著差旅費不需上司核准,多次在出差中安插奢華旅行報帳,被公司發現後被開除。 這本書告訴我,Netflix是循序漸進走到今天自由的企業文化,缺少其中一個環節都可能失敗,而這也是其他公司無法輕易模仿的原因。這些關鍵包括—...

2021-04-15

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 Joe

(emoji) 一個企業組織的文化改革,絕對是由上至下。 (emoji) 為何閱讀 這本書不是當時的我計畫內的書目。對Netflix是好奇,但真正的起心動念在發現本書出自《文化地圖》的作者,而會隨手查作者則是因為認識的大大準備籌辦此書的讀書會,在思考要不要參加的當下知道作者是誰,...

2021-04-14

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 Leo Lin

這本書是網飛創辦人講述網飛獨有的企業文化:自由與責任(F&R)。但實際上要做到非常困難,光是放假自由與預算自由就非常挑戰人性,更何況還有即時回饋及留任測試等企業文化,更是讓一般人有難以接受的壓力。而網飛之所以順利運作,首先取決於他們在公司規模尚小時,就開始運作,且他們講求高密度菁...

2021-04-03

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 JoJo

我看的是中文,只是把書封面拿掉而已😂 Netflix創辦人暨執行長海斯汀(Reed Hastings)與INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾(Erin Meyer)共同編輯,海斯汀邀請梅爾進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工,將Netflix企業文化全部分享出來,高人...

2021-02-23

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 蕾蕾蕾蕾貝卡

這本《零規則》的定位很清晰,既是寫給外部(那些好奇Netflix成功經驗者)企業文化指南,也可作為內部新進員工的Netflix 101。儘管在概念上和由Netflix前人資長寫的《給力》大同小異,但以書籍架構和譯稿流暢度而言則更上一層樓。 《零規則》不只是告訴你Netflix有多...

2021-02-14

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 壹團 黃信樺(Hugo)

這本書提到幾個關於Neflix不同於其他企業的管理作為,最顯著的差異就是不對員工訂定太多的規則。 👁Medium好讀:bit.ly/37fgjSZ Neflix信奉:「沒有規則,就是唯一規則」他們怎麼做?比方說廢除死板的差旅費用報支規定,也提供給員工最大的權限去購買認為必要的用...

2021-01-31

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 陳慧珊

內容主要談Netflix的管理哲學,由Netflix創辦人海斯汀與INSEAD教授梅爾合著。梅爾教授的參與讓這本書不至淪為追捧Netflix的宣傳品,海斯汀提到的內部案例,有她從學理角度論證,讓這本書變得很有可看性。當然,我也可能陷入名人證言的行銷陷阱裡,不過總的來說,是本好看易...

2021-01-29

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 BY 貳團 曾奕順

沒有真正的「零規則」,要實現「零規則」的文化,反而有更多細節要注意不可。 本書著重的部份是,NETFLIX如何建立「自由與責任」(F&R)的企業文化,透過創辦人Reed Hastings與作家Erin Meyer共同敘述,一步步揭示出NETFLIX的成長關鍵,最高的人才密...